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智慧醫院建設將為醫療機構科學、規范開展智慧醫院建設提供指導，提升醫院管理精細化、智能化水平?！搬t院智慧管理體系”從智慧管理的功能和效果兩個方面進行評估，評估結果分為0~5級，共6個等級。據了解，智慧醫療、智慧服務和智慧管理三項評估標準將融合成一套標準，當然，這種融合尚需時間。

醫療界大熱的詞“智慧醫院”，拆分出來，有三根頂梁柱：智慧醫療、智慧管理、智慧服務，三者相輔相成，缺一不可。如果說智慧醫療是樹根，智慧管理就是樹干，智慧管理的發展水平，一定程度上決定了樹的高度。今天，我們聚焦智慧管理，聊一聊理想與現實之間的差距。

醫療集團的組建與運營需要符合生存與發展規律，需要運用與社會發展相適應的系統思維方式。把握好發展方向并不夠，還需要充分發揮醫療信息化的作用，借助醫院管理系統的專業力量控制成本、優化管理、服務醫療。

自2009年美國首次提出了“智慧醫院”的概念。之后全球各個醫院都進行了不同程度的探索，把互聯網技術、智能技術、人工智能等技術應用在醫療服務各個領域。我國在這方面的探索跟全球基本同步。但是在探索過程中，各自的側重點和方向都不一樣。因此到底什么叫“智慧醫院”？

當各個醫療機構所面臨的來自政府、患者及自身的挑戰越來越大，醫療機構對于醫院的管理和創新需求越來越迫切。醫院希望借助HRP系統?，在同一平臺標準下完成各層級的基礎數據的收集、處理、分析，實現數據流、業務流、財務流三流合一。

很多醫院加大了對醫院信息化建設的投入力度，紛紛引入醫院管理系統，希望通過HRP系統來提升醫院的管理水平和管理能力，然而醫院應用的實際效果卻不容樂觀。

現在很多醫院熱衷于HRP系統的建設，是因為現代醫院管理的精細化，醫院成本偏高于醫療收入，迫使醫院開始節省成本開支，但如何合理開支，我們需要大量數據分析。

今年是醫療行業“十三五”規劃的收官之年，同時也是“十四五”規劃的開啟之年。對于大型三甲醫院來說正在面臨大的變革趨勢。以科學發展及精細化運營管控，提升診療服務能力及提高患者滿意度為契機全面構建智慧醫院已經迫在眉睫。

隨著醫院的發展及新醫改政策的不斷推進，精細化管理是提高醫院管理水平的必經之路。HRP系統作為先進的醫院資源管理系統工作之一，能夠合理利用醫院現有資源，提高醫院管理水平，不斷增強醫院競爭實力。

HRP系統?即醫院資源規劃系統，該系統能發揮醫院資源效能，讓眾多先進管理方法在醫院管理中應用成為可能。許多醫院采購了全套HRP系統，但實際使用的卻只有少數模塊。

醫院要實施HRP系統?先得搞清楚HRP是什么。HRP這個稱呼是從2005年起開始流傳起來的，是以企業ERP的模式對醫院的運營管理進行優化和提高，無論是企業的ERP，還是醫院行業的HRP，其核心就是一個字——錢，醫院行業稱為人財物管理系統

智慧醫院建設是醫院邁向數字化時代的必由之路，國家衛健委也曾明確指出過它的三大工作范圍：包括面向醫務人員的“智慧醫療”、面向患者的“智慧服務”以及面向管理者的“智慧管理”。